2月6日，集團召開2025年工作會暨二屆七次職工代表大會，深學篤行習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，深入貫徹黨的二十大歷次全會和中央經濟工作會精神，全面落實市委六屆歷次全會、全市經濟工作會和全市“兩會”精神，認真落實全市深化國資國企改革歷次工作推進會、全市奮力譜寫中國式現代化重慶篇章推進大會部署及市國資委、市住房城鄉(xiāng)建委工作要求，總結回顧2024年工作，分析當前形勢，安排部署2025年重點工作，動員所屬各單位和全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、拼命苦干，堅決完成年度各項目標任務，朝著集團的美好明天，全速跑、拼命干，向前進、再出發(fā)!
市國資委財務監(jiān)管與運行評價處處長馬艷紅、市住房城鄉(xiāng)建委建筑業(yè)管理處處長夏劍鋒應邀到會指導工作。集團黨委書記、董事長孫立東出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理周進作題為《攻堅克難 穩(wěn)進增效 為實現企業(yè)高質量發(fā)展而努力奮斗》的2025年工作報告，集團黨委副書記、工會主席魯學佳作題為《堅定信心 奮發(fā)作為 為推動集團改革發(fā)展匯聚磅礴力量》的二屆七次職工代表大會工作報告。集團副總經理黨智勇主持會議，集團在家班子成員參會。
會議指出
2024年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，集團全體干部職工迎難而上、承壓前行、攻堅克難，多項工作取得積極進展：生產經營工作扎實推進，全力開拓市場，營銷實現正增長;工程項目建設全力推動，64個市級重點項目等建設保障有力，項目管理模式不斷優(yōu)化;改革攻堅有力有效，止損治虧、瘦身健體、整合優(yōu)化、資產盤活、打造精干高效總部等重點工作取得階段性成效;風險治理全面開展，歷史項目、房地產領域、訴訟風險、資金流動性風險等得到有效控制，安全形勢總體可控，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升，科技創(chuàng)新實現新突破，數字賦能取得新進展，經營模式變革探索出新路子;黨的引領保障作用全面加強，黨的領導全面融入公司治理，黨建統(tǒng)領問題解決機制更加健全，全面從嚴治黨向縱深推進，巡視整改“后半篇文章”扎實有效。這些成績穩(wěn)住了企業(yè)生產經營基本盤，來之不易，值得肯定。
會議要求
2025年是集團改革攻堅的關鍵之年，必須拼字當頭、攻堅克難，奮力完成全年經營目標和重點任務。全體干部職工務必要認清形勢、堅定信心，把握機遇、拼命苦干，牢牢抓住最難得的改革“窗口期”、最好的發(fā)展機遇期，變被動為主動、化危機為轉機。
會議強調指出，要完成2025年生產經營奮斗目標，絕不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能夠實現的，需要“跑起來、奮力跳”才能夠得著。集團上下必須以時不我待的緊迫感、壯士斷腕的勇氣、昂揚向上的奮斗姿態(tài)，全力以赴確保實現營銷、營收、毛利率等主要生產經營奮斗目標，推動集團提效增能高質量發(fā)展。
會議明確了2025年的總體奮斗目標，要求抓好“深改革、拼經營、防風險、強管理、促創(chuàng)新、提能力、抓黨建”七項重點工作：一要攻堅突破、深化改革，不斷增強發(fā)展內生動力;二要凝心聚力、搶抓經營，加快推進規(guī)模恢復性增長;三要動真碰硬、除險固安，主動作為、專班推進、沉著應對;四要轉變觀念、強化管理，著力提升企業(yè)發(fā)展質效;五要開動腦筋、開拓創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力;六要苦練內功、提升“九大”能力，更好履行國企戰(zhàn)略使命;七要加強黨的全面領導、持續(xù)抓好黨的建設，引領保障企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會議提出
堅持改革創(chuàng)新雙輪驅動，重塑提升企業(yè)發(fā)展動力活力。要推動企業(yè)深化改革，瘦身健體、整合優(yōu)化要加力加速，止損治虧要消存遏增，資產盤活要盡盤快盤，提質增效要見行見效，項目管控模式改革要堅決徹底;要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加大技術創(chuàng)新培育新質生產力，大力推進業(yè)務轉型、模式創(chuàng)新。
會議提出
強化風險治理和防范、守牢“底線”，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。要全面加強歷史項目、房地產領域、涉法涉訴等風險治理;要構建內控監(jiān)管體系，強化內部監(jiān)督審計，深化巡察紀檢監(jiān)督，嚴格財務監(jiān)督檢查，加強日常業(yè)務管理;要堅決守好“底線”，防范資金鏈“斷鏈”，筑牢安全環(huán)保防線，加強信訪維穩(wěn)，強化重大輿情管控。
會議提出
加強黨的領導、完善公司治理，推動一流現代國企建設邁上新臺階。要發(fā)揮黨建引領保障作用，完善上級決策部署閉環(huán)落實機制，落實黨建統(tǒng)領問題管控機制，強化基層黨組織建設，強化干部隊伍建設，推動文化強企建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭;要完善公司法人治理，完善黨領導企業(yè)的制度機制，深化中國特色現代企業(yè)制度建設，加快一體推進打造精干高效總部;要完善狠抓落實的目標責任體系，加強領導、壓實責任，完善機制、打表推進，嚴格考核、剛性兌現。
會議強調
集團和總部部門(中心、事業(yè)部)、二級單位領導班子要帶好頭扛起責任，錨定全年目標、緊盯一季度主要任務，緊起來、跑起來、拼起來、落實下去，確保實現首季“開門紅”，為完成全年目標任務增信心、打基礎、作貢獻。
會上，集團黨委書記、董事長孫立東與集團黨委副書記、總經理周進簽訂責任書。周進分別與班子成員黨智勇、黃子俊、夏煦和程亮簽訂責任書，并代表集團與總部職能部門代表、所屬單位代表簽訂責任書。
孫立東董事長與周進總經理簽訂責任書
周進分別與班子成員黨智勇、黃子俊、夏煦、程亮簽訂責任書
周進代表集團與總部職能部門代表簽訂責任書
周進代表集團與所屬單位代表簽訂責任書
會議還對集團2024年度“營銷工作業(yè)績突出單位”、“攻堅盤活”改革突破工作業(yè)績突出單位、“產值貢獻突出工程項目”、“艱苦奮斗貢獻突出團隊”以及“業(yè)績突出項目經理”進行了表彰，為集團品牌項目經理授牌，并為集團優(yōu)秀人才兌現政策獎勵。
會上，138名職工代表以飽滿的政治熱情和高度的責任擔當，認真聽取工作報告，審議通過《重慶建工集團二屆七次職代會決議》。大會號召全體干部職工，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大和歷次全會精神上來，統(tǒng)一到市委六屆歷次全會精神上來，統(tǒng)一到集團改革發(fā)展要求上來，在集團黨委的堅強領導下迎難而上、踔厲奮發(fā)，在改革創(chuàng)新中挖掘潛能，在團結奮進中開拓新局，為推動集團改革突破健康發(fā)展匯聚磅礴力量，為奮力譜寫中國式現代化重慶篇章作出新的更大的貢獻。
會議以現場+視頻的方式進行，集團公司副總經濟師、紀委副書記、總法律顧問、副總工程師，集團總部中層管理人員(正、副職)，所屬各單位領導班子成員，所屬建安單位營銷、生產、成本部門負責人，集團第二屆職工代表，受表彰單位代表、團隊及人員在主會場參會。所屬各單位中層管理人員在分會場參加視頻會。(周夏)
