12月22日下午，集團(tuán)黨委中心組在機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室召開擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)、市委二屆六次會(huì)議和全國(guó)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，研討集團(tuán)2007年的發(fā)展思路和工作舉措。集團(tuán)黨委中心組全體成員、所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人共54人參加了學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)李劍銘主持。
李劍銘董事長(zhǎng)結(jié)合六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，首先傳達(dá)了重慶市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。他指出，我們要把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展相結(jié)合，與全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與籌劃明年工作任務(wù)相結(jié)合，全面促進(jìn)集團(tuán)更好更快地發(fā)展。
交流發(fā)言中，與會(huì)同志各抒己見，結(jié)合六中全會(huì)精神、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)內(nèi)容以及本單位、本人的工作實(shí)踐，暢談了自己的體會(huì)和看法。既有對(duì)今年“收關(guān)”的打算，也有對(duì)明年工作的思考；既有完成目標(biāo)任務(wù)的具體指標(biāo)，又有實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作戰(zhàn)方案。大家表示要用全會(huì)精神來指導(dǎo)改革創(chuàng)新的實(shí)踐，用和諧社會(huì)理論來指導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
聽取了大家的發(fā)言后，李董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。06年是集團(tuán)公司的調(diào)整轉(zhuǎn)型年，在市委、市政府、市國(guó)資委等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和全體建工人的共同努力下，超額完成了計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了重慶兩個(gè)大型國(guó)有建筑集團(tuán)軍的會(huì)師，在更高水平上實(shí)現(xiàn)了員工思想的統(tǒng)一。在談到明年工作的思路時(shí)，李董事長(zhǎng)概括為一個(gè)定位；兩個(gè)創(chuàng)新；三個(gè)功能平臺(tái)、“三三三”經(jīng)營(yíng)原則、機(jī)制建設(shè)“三全”、三套管理體系；“四加一”模式。李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，明年工作重點(diǎn)要突出抓好以下幾項(xiàng)工作：一是以經(jīng)營(yíng)工作為中心，把經(jīng)營(yíng)工作作為中心工作和主體工作來抓。二是著力推進(jìn)企業(yè)改革，加大內(nèi)部重組力度，從機(jī)制上解決市場(chǎng)化的問題。三是推進(jìn)投融資平臺(tái)的搭建。四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)，積累和集中的雙層發(fā)展模式。五是培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，進(jìn)一步提升企業(yè)文化理念。
最后，李董事長(zhǎng)就歲末年初的工作提出要求：第一，要做好近期工程的開工準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量；第二，要利用時(shí)機(jī)，抓緊清欠工作；第三，做好穩(wěn)定工作；第四，做好安全工作，避免事故發(fā)生。
會(huì)上，投資發(fā)展部對(duì)11月份全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析。
