為了保證集團重點工程質(zhì)量及工期，確保安全生產(chǎn)文明施工，及時了解重點項目的實施情況，推動項目良好發(fā)展，2007年3月26日至3月29日，集團檢查組成員對所屬企業(yè)承建的4個重點項目進行了一次綜合檢查。
檢查組由集團副總經(jīng)理杜宇隆任組長，成員包括工程技術(shù)部、工會和黨委工作部等相關(guān)人員。檢查組通過看現(xiàn)場、查資料、聽取項目負責人匯報，召開現(xiàn)場總結(jié)會等形式，對高九路道路工程、重慶市川劇院工程、漁洞長江大橋北引道主線、長壽化工碼頭等工程進行了綜合檢查，重點檢查了工程項目的施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況，以及工程推廣新技術(shù)和QC小組運行情況等。其綜合檢查情況為：
一、施工質(zhì)量控制
從檢查情況看，項目質(zhì)量方針明確，質(zhì)量管理體系健全，且運行有效；質(zhì)量目標具體化，并且進行了分解，責任明確，落實到人；各項目部均編制了施工組織設(shè)計和專項施工方案。為保證工程質(zhì)量，長壽化工碼頭設(shè)立了創(chuàng)交通部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎計劃；漁洞大橋北引道工程就53米的切坡格子梁骨架護坡砼澆注方法建立QC小組。BT項目部組織施工單位進行技術(shù)交底，施工方進行了圖紙會審，并形成記錄，對原材料、半成品進行進場檢驗，對施工測量控制點進行復(fù)核，施工技術(shù)交底針對性強，實施過程中嚴格檢查，施工總體布置和施工程序合理。特別是高九路工程連拱隧道和川劇藝術(shù)中心的斜坡層屋面，施工技術(shù)難度大，工藝復(fù)雜，外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量均較好。
二、施工進度控制
BT方和施工方都充分分析了施工環(huán)境條件，考慮了周邊環(huán)境對施工的影響，制定了切實可行的總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并制定了節(jié)點目標。工程按計劃有序進行，按施工圖內(nèi)容制定施工程序，工序安排合理。長壽化工碼頭開工晚，受長江水位影響大，水下施工樁達60根，塊石需求達70余萬立方，水上碼頭通過筑島和搭設(shè)鋼管樁平臺施工樁基，在工地附近兩處開采塊石滿足施工需要，減輕了進場道路的壓力，對進場道路進行局部加寬解決運輸困難，目前工作全面打開，工程進展迅速；高九路工程項目部正在積極協(xié)調(diào)鐵八局在5月15日前完成隧道出渣工作，以便進行道路施工，并設(shè)置了鐵八局滯后的應(yīng)對預(yù)案措施；川劇藝術(shù)中心工程可以確保在6月18日前完成主體工程施工；漁洞大橋北引道已于3月1日開工，工作已全面展開，項目部對工程重難點認識比較全面、準確，涉及的問題解決方案可行，且正在實施，工程進度良好。
三、安全生產(chǎn)工作
各施工現(xiàn)場做到了有安全生產(chǎn)責任制，確定了安全生產(chǎn)管理目標，施工組織設(shè)計中有安全生產(chǎn)部分，各重要分部分項工程有專項施工方案；職工安全教育和安全技術(shù)交底都能認真實施?，F(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護較好，符合高處施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，腳手架工程，有經(jīng)審批的方案，有經(jīng)驗收后使用；現(xiàn)場施工用電做到“三相五線制”，一機一箱一閘，配電房管理清潔通風、漏電保護器正常有效。
四、文明施工工作
施工現(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置，文明施工總體較好，施工現(xiàn)場基本做到工完場清，材料堆碼整齊有序；民工宿舍管理干凈通風，統(tǒng)一美觀；食堂管理方面，炊事員有健康證、衛(wèi)生許可證、食物有防蟲倉罩，保管較好。
五、協(xié)調(diào)工作
BT項目部加強與業(yè)主設(shè)計單位監(jiān)理的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主完成其工作職責。加強與施工項目部的協(xié)調(diào)工作，實行周例會制度，匯總現(xiàn)場存在的問題，及時解決，為施工單位服好務(wù)；加強與管網(wǎng)單位聯(lián)系，制定管網(wǎng)遷改、保護方案，產(chǎn)權(quán)單位認可后實施方案；加強與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，爭取他們的理解和支持，積極辦理相關(guān)手續(xù)；積極與周邊村、社溝通，充分依靠當?shù)卣鉀Q好與地方的關(guān)系。
四、存在的主要問題
1、部分工程的資金比較困難，項目部工作開展難度大，按期完成工程的難度還較大。
2、長壽化工碼頭臨時便道狹窄，當?shù)卮迕穸啻我愿鞣N借口阻路，進港道路施工進展非常緩慢，建議BT項目部加強與當?shù)卣突@區(qū)聯(lián)系，通過他們來解決這些問題。
3、高九路工程人行道方案、路燈形式和綠化方案未定，建議項目部聯(lián)系建委盡快完成方案。
4、漁洞北引道工程BT甲方指定的棄土場，有的被地方企業(yè)占用，有的土地征用手續(xù)未辦理，造成工程進度滯緩，建議BT項目部書面報告業(yè)主，請求盡快解決。
通過此次綜合檢查，重點項目的各項管理工作比較規(guī)范到位，對現(xiàn)狀的分析準確，特別是對問題高度重視，解決方案切實可行。對以前未施工過的水工工程和連拱隧道工程，經(jīng)過學(xué)習相關(guān)施工規(guī)范，編制了質(zhì)量很高的施工組織設(shè)計，加強過程管理，達到了較高的整體質(zhì)量，同時也體現(xiàn)建工集團進行技術(shù)儲備的重要性。
工程技術(shù)部供稿
二00七年四月十六日
