為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安排部署，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局、起好步，2月5日上午，集團(tuán)召開(kāi)2025年項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題視頻會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)集團(tuán)在建項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，加強(qiáng)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”，為完成集團(tuán)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)副總經(jīng)理程亮參加會(huì)議并講話，集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部總經(jīng)理周偉主持會(huì)議。
會(huì)議要求，要秉承“時(shí)不我待、分秒必爭(zhēng)”的緊迫感，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)重大工程建設(shè)，以優(yōu)異的開(kāi)局奠定全年勝局，奮力贏得一季度“穩(wěn)健起步”“首戰(zhàn)告捷”的佳績(jī)，以工程建設(shè)的嶄新成果為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
要保持“闖”的勁頭，迅速調(diào)整狀態(tài)，錨定目標(biāo)勇往直前。集團(tuán)上下要保持闖勁十足的精神狀態(tài)，開(kāi)年第一天務(wù)必由休假模式轉(zhuǎn)為“戰(zhàn)斗”模式，開(kāi)足馬力、搶占先機(jī)，全面吹響2025年奮斗號(hào)角。
要加速“干”的步伐，迅速掀起全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。要緊抓核心任務(wù)，明確著力點(diǎn)、支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化施工調(diào)度與精細(xì)化管理，細(xì)化實(shí)施策略，精心布局配置，保持“片刻不能等”的急迫感、“一絲不能慢”的警覺(jué)性、“一刻不能閑”的責(zé)任心，層層傳導(dǎo)生產(chǎn)壓力，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。
要維持“穩(wěn)”的節(jié)奏，加強(qiáng)資金調(diào)度，提速提質(zhì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。以收支為重點(diǎn)，確保在建市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金充足，及時(shí)化解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的難題。要加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通協(xié)同，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，總部各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接子公司，推動(dòng)生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)解決。
要堅(jiān)守“安”的底線，落實(shí)主體責(zé)任，始終保持安全管控高壓態(tài)勢(shì)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的部署落實(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
會(huì)上，集團(tuán)所屬各建安單位就節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況作匯報(bào)。總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、所屬各建安單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。(蔣宏為)
